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做好协同，高效沟通

经理人只有将“高效沟通”贯穿于企业管理事业的始终，将其渗透在促使员工协同配合工作的各个环节上，才能使团队每个成员都发挥其最大的作用，从而提高团队的整体绩效。

从沟通到改变

沟通是一项技能，只有当它为一个目标服务的时候，才能够发挥它巨大的潜力。现实生活中，很多人不能够很好地利用语言来沟通。我们不妨在说话之前先停下来想一想，自己为什么要做这一次的沟通？仅仅为了发泄自己不满的情绪？还是希望真正能够促成改变？

“人际智商”决定了你的职业发展

小到个人发展，大到企业管理，我们今天在工作中面临的许多挑战都可归结为如何管理自己的个性，如何理解和我们共事的人们所具有的个性。要解决这类问题，就需要我们提高对“人际智商”的重视和训练。所谓“人际智商”指的是具备对各类事情进行推理的能力。

只有深深连接，才能更多沟通

通常情况下，作为一名管理者在进行一项工作的部署时通常只能表达出心中所想的80%，而对方听到的最多达到60%，完全理解的只占40%，到最终执行时，就只有20%了。心中的想法也许很完美，但下属执行起来却差之千里，这是由“沟通漏斗”造成的，因此我们必须采取适当的方法，去克服这一“漏斗”现象。

最该学习的职场工作习惯是什么？

职场上，为什么有的人总是能获得老板和同事的倾心？与其费尽心思地猜测老板到底想要什么样的员工，不如培养以下这些良好工作习惯。请相信，就在你努力提升公司价值的同时，你也在公司内部提升自我。