1. 首页

2022年高效工作的利器——培养“结构化思维”

职场人都忙于总结去年的工作成果，并开始 新的 工作计划 。 工作了三年的阿泽却有点烦恼，他给盛心信箱室留言说： “忙碌了一年 ，我感觉自己 每天 看似很忙，工作内容繁杂， 却体现不出工作成绩 。 ” 你可能差点 “结构化思维” 阿泽的困扰不少职场人都会遇到， 出现问题时不知道怎么下手，工作很多却体现不出成绩 ，为什么会这样呢？因为在没有经过训练的情况下

甩掉“新年决心效应”，将年初的设想变成可持续的行动

2022已经到来，相信你已经做好新年计划了，能 做出合理且现实的计划，已经向胜利迈向一大步了。 计划做好，剩下的就是执行。 实际上，很多人 最初信誓旦旦 ， 在 执行 过程中 行动力却 不断衰退、最后完全停滞 ， 这种现象被称之为 “新年决心效应”。 那要如何摆脱它，将 年初的设想变成可持续的行动呢？ 一、 是什么让我们半途而废？

越焦虑越拖延？你可能陷进了“自我设障”！

最近，盛心信箱室就收到这样一封来信：一位 28岁的年轻职员说自己很焦虑，工作老是拖延完不成。明明第二天就要做月度工作总结了，PPT第一页还是空白的，在办公室处理一些零零碎碎的事情，就是不干正事。这让他很苦恼，想让信箱室帮他分析为什么会这样。 有时候，在重要的任务面前，我们会一边焦虑一边将任务一拖再拖，拖延的背后，我们是在逃避什么？ “自我设障”让我们拖延更严重 为什么我们迟迟不能开始工作？

面对绩效考核，员工如何自我调节

绩效考核结果已经出来了，有人对自己的工作表现感到满意，有人感到 压力重重 ， 无论你是哪一种，产生这些感受都是很正常的，毕竟这是针 对我们前段时间工作的评估，对职业发展会产生一定的影响。那 面对绩效考核的结果 ，我们该如何积极面对、自我调整呢？ 一．真诚沟通 在与上级的绩效沟通中，我们尽可能以真诚开放的态度去谈论工作中值得讨论的事情，除了工作的总结与展望

规划和领导有效的会议

以下三个步骤来规划和 开展 有效的会议，能确保你既能完成会议任务，又能达到社交目的。 l 准备工作（会议前） l 主持会议（会议中） l 跟进（会议后） 会议前 提前明确目标并有所安排，能促进会议的有效顺利进行。以下列出的技巧或许可以帮助大家做好准备： 明确目标。 如果参会者不了解会议目的， 每人一个想法会使会议偏离原本的方向，场面也变得混乱 。 创建一个可靠的议程。