过来人支招：如何与善变的老板沟通

当一个“任务”未落实时，上司就对你所提出的计划百般赞同，而等到落实操作的时候却提出诸多意见，让你总是不知所措！此刻面对上司的突然改变，你是该毫无保留接受他的“善变”？还是另寻良策，和他耐心沟通？ 　

　职场上，你会遭遇各种性格迥异的上司：平和冷静的、脾气暴躁的、面孔严肃的、情绪善变的……不是每个上司的处事方式都能让你轻松自如。那么，与善变的上司打交道时，怎样的沟通方式能让你游刃有余呢？

　　幽蓝（网名）女行政助理

　　我的顶头上司是个典型的工作狂。刚进公司不久，就听说在我之前，因为受不了这位苛刻善变的上司，行政助理已经换了好几任，干得最长的不超过三个月。很快，我就体会到我的前任们的难处了：无论多么简单的一件事，无论我做得多么好，只要做了，最后都会挨批——只要不符合她想法的事情都是错的，而她的想法却时时在变；在处理一些问题上，她一会儿一个主意，让我奔来忙去做了很多无用功；公司实行双休，最近也不忙，可是我却天天加班加到崩溃……

　　过来人支招：

　　张琳（２８岁总经理助理）

　　很显然，幽蓝对上司抱着一种“畏而不敬”的态度，可能因为道听途说，对上司有了一种先入为主的观念。事实上，上司之所以事事亲力亲为，很可能是因为你所表现出来的能力没有达到让其放心的地步。与这类上司相处，你可以做得更好一些：在她交待你一项任务时，你不妨大胆虚心地先和他进行沟通，问问她对此有什么初步想法；当任务进行到某一阶段，也主动去问问她的意见，得到肯定后再继续做，可以避免很多无用功。或者每月初及时提交工作规划，月底提交工作总结。总之，心理要想得比她更多，做得比她想象的多。

作为一位领导，他一开始会顾及到你的面子，对你的工作大加赞赏，然而真正落实时才把自己想法说出来，这就是他们的领导艺术。而作为员工的我们在汇报工作时就要尽量做好统筹规划，考虑周全缜密，照顾每个细节，使方案可以根据实际情况和领导思路的改变随时再作增减和微调。并且在汇报时注意领导的脸色，通常在他们觉得不可行时也不会直接否定你，会说：下次开会我们再协商一下。这就说明自己的观点有漏洞。或者说在和他一起吃工作餐或非工作的时候稍微地点一下这个事，看他作何反应。一句话：周密的规划、有效的沟通、适时的建议、委婉的劝阻。（来源于爸妈在线网职场心理）