EAP（Employee Assistance Program）即员工帮助计划,是企业组织为员工提供的系统的、长期的心理援助与福利项目；通过专业人员对组织以及员工进行评估和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。简而言之，EAP是企业用于管理和解决员工个人问题的有效资源，从而提高员工与企业绩效的有效机制。

　　目前世界500强中，有90％以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。一项研究表明，企业为EAP投入1美元，可节省运营成本5至16美元。目前，EAP计划也开始大踏步的进入中国企业。经过几十年发展，EAP的服务模式和内容包含有：工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等，全方位帮助员工解决个人问题.

　　完整的EAP包括：压力评估、组织改变、宣传推广、心理健康及教育培训、压力咨询等几项内容。具体地说，可以分成三个部分：第一是针对造成问题的外部压力源本身去处理，即减少或消除不适当的管理和环境因素；第二是处理压力所造成的反应，即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导；第三，改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

　　EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事／客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等，使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。